Katharina Dale Håkonsen

katharina@lomedia.no

Yngvil Mortensen

yngvil@lomedia.no

Ikke nok med at sjefene i varehandelen og i andre bedrifter hvor det jobber mange HK-medlemmer har millionlønninger, bonus og frynsegoder. De har også fete pensjonsavtaler.

5,9 millioner kroner er det beløpet Coop Norge hadde i pensjonsutgifter til konsernsjef Geir Inge Stokke i 2020. Norgesgruppen måtte også ut med et betydelig beløp til konsernsjefen. Runar Hollevik fikk 3,4 millioner kroner inn på pensjonskontoen sin, viser tall fra årsregnskapene for 2020. HK-Nytt og FriFagbevegelse har gått gjennom de siste tilgjengelige årsrapportene til bedrifter hvor det jobber mange HK-medlemmer for å finne ut hva selskapene hadde i utgifter til pensjonssparing til sjefene i 2020.

Se hele lista nederst i saken.

83 prosent i pensjon

At pensjon er utsatt lønn, er det mye som tyder på at bedriftstoppene har skjønt. Sju av 22 sjefer hadde over en million kroner i pensjonssparing i 2020.

Det er et langt, langt hopp til butikkansattes pensjonssparing. Arbeidstakere i varehandelen hadde i gjennomsnitt 2,4 prosent av lønna si i pensjonssparing, viser en pensjonsrapport fra analysebyrået Actecan fra 2019.

I kroner og øre blir det 9.720 kroner i gjennomsnitt i pensjonssparing i året. Se regnestykke i slutten av artikkelen.

Coop Norge-sjefen Geir Inge Stokke fikk en mye høyere prosentsats. Med en årslønn på 7,1 millioner kroner utgjør 5,9 millioner i pensjon hele 83 prosent av årslønna.

Årsaken til den høye pensjonsutgiften til konsernsjefen skyldes «en forsikringsteknisk avsetning i regnskapet til en fremtidig pensjonsforpliktelse som eventuelt vil utbetales over flere tiår», ifølge kommunikasjonssjef Harald Kristiansen i Coop Norge. Han understreker at disse utgiftene ikke kan sammenlignes med innskuddspremien som gjelder alle ansatte.

Grunnen til det høye beløpet i avsetning i pensjon til Stokke er at folketrygden bidrar med sparing på lønninger opp til 7,1 G (tilsvarer 791.489 kroner). For lønninger høyere enn 12 G (om lag 1,3 millioner) kan arbeidsgivere lage egne pensjonsavtaler, ifølge Kristiansen.

– For Stokke blir det årlig satt av midler til å betjene hans fremtidige pensjon på et nivå som er representativt for ledere innen privat sektor. Han har også avtalefestet at han må gå av ved 64 år, skriver Kristiansen til HK-Nytt.

Stokkes (56) pensjonsavtale ble inngått i 2018, og konsernets pensjonsutgifter til ham varierer fra år til år.

HK: urettferdighet satt i system

HK-leder Christopher Beckham kaller det store gapet mellom pensjonen til butikkmedarbeidere og konsernsjefene for urettferdighet satt i system.

– Jeg blir egentlig ganske forbannet og utrolig oppgitt. Toppene har fantastisk gode pensjoner og så lar de sine egne ansatte ha minimumspensjon, sier Beckham til HK-Nytt.

Artikkelen fortsetter under artikkelen.

LIKHET FOR ALLE: – Hvorfor kan ikke alle ansatte i Norgesgruppen eller Coop ha den samme pensjonsordning? spør Christopher Beckham.

Brian Cliff Olguin

I Norgesgruppen har alle ansatte 3 prosent i pensjon av all lønn opp til 7,1 G. Pensjonsordningene i dagligvarekjeden Coop Norge varierer. Butikkmedarbeidere er ansatt i ulike samvirkelag som igjen eier Coop Norge. I flere av samvirkelagene som HK-Nytt har vært i kontakt med betaler arbeidsgiveren inn 2 prosent i pensjon og så betaler den ansatte selv ytterligere 2 prosent.

– Det er for dårlig. Hvordan kan en forsvare at de ansatte bare har 2 eller 3 prosent når en selv har flere millioner i pensjon? spør Beckham.

– Sjefene kunne hatt den samme ordningen som de ansatte istedenfor gullkantede pensjonsavtaler. Arbeids­giverne burde øke innskuddet til alle arbeidstakerne, sier han.

Pensjon be-står i hovedsak av alderspensjon fra folketrygden og obli­gatorisk tjenestepensjon fra nåværende og tidligere arbeidsgivere. I tillegg har flere arbeidsplasser en tariffavtale med avtalefestet pensjon (AFP) hvor ansatte kan ta ut pensjon fra 62 år. Men bare 30 prosent av medlemmene i HK har en AFP-ordning, ifølge Beckham.

Han forteller at dagens pensjonsordning rammer dem som allerede har lite: kvinner i deltidsstillinger med lave lønninger.

HK-Nytt har sendt Beckhams påstander om urettferdighet satt i system til kommunikasjonsansvarlig i begge matvarekjedene, men ingen av dem ønsker å kommentere det ytterligere. Men Stein Rømmerud, konserndirektør for kommunikasjon og samfunnskontakt i Norgesgruppen, forklarer hvorfor konsernet måtte ut med 3,4 millioner i pensjonssparing til Runar Hollevik slik:

– Pensjonsavtalen til konsernsjefen inngår i den totale kompensasjonspakken som selskapet tilbyr toppleder. Denne avtalen fastsettes av styret og reflekterer hva markedet er villig til å lønne denne type stillinger, skriver Rømmerud.

HK vil øke prosentsatsen

Landsmøtet til HK har vedtatt at pensjonsutbetalingene burde være to tredjedeler av tidligere lønn. Har du en årslønn på 450.000 kroner når du blir pensjonist, burde du få utbetalt nærmere 300.000 kroner i året i pensjon.

– Når du har jobbet et helt arbeidsliv, skal du ha en pensjon du kan å leve av. Det er årsaken til at landsmøtet til HK har sagt at satsen på 2 prosent må heves, sier HK-lederen.

Han vil ikke tallfeste hvor stor økningen bør være.

Det er to veier å gå for å endre pensjonen: Enten gjennom forhandlinger av tariffavtalene eller ved å endre lovverket. Forandres loven, vil de nye prosentsatsene gjelde for alle arbeidstakere i Norge. Kommer partene i arbeidslivet fram til en ny løsning, påvirker det bare medlemmene med tariffavtale.

– Jeg tror nok at lovgiver må komme på banen, sier HK-lederen.

GIKK DU GLIPP AV DENNE? Sjekk hva finanstoppene tjener

*9.720 kroner var den gjennomsnittlig pensjonsinnbetaling for en butikkmedarbeider i 2020. Hvordan kom vi fram til det beløpet? Butikkansatte har 2,4 prosent i innskuddspensjon. Med en gjennomsnittlig årslønn på 405.000 kroner blir det 9.720 kroner. Kilder: SSB og Actecan