Dette må du vite om nedbemanning
Det er mange fallgruver ved nedbemanning. Her er 14 fakta som gjør ansatte klokere.
NEDBEMANNING: Når bedrifter reduserer antall ansatte, bør tillitsvalgte alltid være involvert.
Brian Cliff Olguin
Saken oppsummert
katharina@lomedia.no
1. Færre folk
Nedbemanning betyr å redusere antall årsverk i bedriften.
2. Må være en begrunnet årsak
Det må alltid foreligge en saklig grunn for nedbemanning, for eksempel at bedriften går med underskudd.
3. Tillitsvalgte skal involveres
Arbeidsgiver skal drøfte alle forhold om nedbemanningen med tillitsvalgte, først grunnlaget for nedbemanning og deretter hvordan nedbemanningen skal gjennomføres. Det er nedfelt både i hovedavtalene mellom LO og arbeidsgiverorganisasjonene og i arbeidsmiljøloven.
4. Tillitsvalgte må få tilgang til dokumenter
Tillitsvalgte har krav på å få innsyn i relevante dokumenter, også ansiennitetslistene.
5. Kjemp for at ansiennitetsprinsippet skal følges
Det er viktig at den tillitsvalgte i protokollen (referatet) viser til at reglene om ansiennitet skal følges. Er det tariffavtale på arbeidsplassen, skal utvelgelsen av overtallige ansatte alltid ta utgangspunkt i ansiennitet som i praksis betyr at den sist ansatte mister jobben først. I virksomheter uten tariffavtale veier ikke ansiennitetsprinsippet like tungt.
6. Vær nøye på hva du som tillitsvalgt underskriver på
Tillitsvalgte må ikke godta formuleringer i protokoller som er i strid med hovedavtalen eller på noen måte svekker ansiennitetsprinsippet.
7. Hele virksomheten bør være utvelgelseskretsen
Hovedregelen er at hele virksomheten er utvelgelseskretsen, for eksempel hvis en butikkjede skal legge ned en butikk er det ikke nødvendigvis de ansatte i denne butikker som mister jobben. Utvelgelseskretsen kan være alle filialer i kjeden.
8. Ikke inngå lokale avtaler på arbeidsplassen
Som tillitsvalgt må du være varsom med å inngå egne avtaler med arbeidsgiver. Slike avtaler kan være i strid med tariffavtalen og den tillitsvalgte kan ende opp som «gissel» for sjefen.
9. Ta med en tillitsvalgt i drøftelsesmøte
Det skal gjennomføres individuelle drøftinger mellom ansatte og arbeidsgiver før en oppsigelse. Du kan ta med en tillitsvalgt eller en annen rådgiver i møtet. Formålet er at alle relevante hensyn skal fram i lyset.
10. En oppsigelse er alltid skriftlig
En oppsigelse skal være skriftlig og leveres personlig eller sendes rekommandert.
11. Krev forhandlinger
Oppsagte ansatte kan han kreve forhandlinger innen to uker fra oppsigelsen fant sted. Ta med en tillitsvalgt til møtet og husk å skrive protokoll.
12. Tvister kan avgjøres i retten
Hvis arbeidsgiver opprettholder oppsigelsen og dere ikke blir enige, kan tvisten bringes inn for domstolene.
13. Dine rettigheter som oppsagt
Dersom arbeidsgiveren din igjen trenger arbeidskraft, har du som oppsagt fortrinnsrett til ny ansettelse i virksomheten i tolv måneder etter oppsigelsesfristens utløp.
14. Ring HK
Både medlemmer og tillitsvalgte i en bedrift som nedbemanner bør ta kontakt med HKs regionskontorer for bistand.
Kilde: LO-advokatene
Flere saker
Nestleder i Fagforbundet, Anne Green Nilsen og forbundssekretær Steffen Høiland i Fellesforbundet.
Per Flakstad
LO vedtok ny AFP-modell
LO har vedtatt at de vil jobbe for en ikke-kommersiell boligsektor i Norge.
Sissel M. Rasmussen
LO skal vurdere eget boligbyggelag. Seier for ungdommen
Jubel i salen da resultatet i den skriftlige avstemmingen var klart.
Brian Cliff Olguin
LO truer med boikott av Israel
Kassemedarbeider Tone Cathrine Hartz er en forkjemper for fagforeningsfradraget.
Leif Martin Kirknes
Tone kan få 10.000 kroner i fradrag. Det vil ikke Frp ha noe av
Brian Cliff Olguin
Lina har full stilling, men må jobbe på seks ulike Vinmonopol
KLAPPA INN: Fawsi Adem er HKs mann i den nyvalgte LO-ledelsen.
Brian Cliff Olguin