Brian Cliff Olguin

brian@lomedia.no

– Det er så utrolig gøy å få jobbe med noe jeg brenner for, sier Nora Grenabo (23).

Hun står i en fargerik butikk hvor alt fra plysjfigurer til klær og brukte bøker fins i tettpakkede hyller.

Da Grenabo var ferdig på folkehøgskole i Namdal for tre år siden, visste hun ikke hva hun skulle gjøre.

Faren hennes tipset henne om å høre med Neo Tokyo-butikken på Arkaden i Oslo som hadde lyst ut deltidsstillinger.

Hun hadde tross alt brukt folkehøgskoleåret til å drive med cosplay – en aktivitet hvor man kler seg ut som karakterer fra tegneserier og TV-spill.

Neo Tokyo selger alt fra tegneserier til kosedyr og klær som appellerer til kunder med interesse for japansk og østasiatisk populærkultur. Til og med mat.

– Vi merker fort når noe trender på TikTok. Da er ofte barn og unge innom med foreldrene sine. Vi har flere ganger gått tomme for Samyang-nudler med carbonara-smak, sier hun.

Fem prosentstilling

Etter ett år i jobben begynte Grenabo og en kollega å snakke om de lave stillingsprosentene.

– Vi var mange i små deltidsstillinger, men i realiteten jobbet alle mer, forteller hun.

Enkelte uker kunne butikkmedarbeideren jobbe hver dag. Andre måneder jobbet hun kun det som sto i arbeidskontrakten – 5 prosent.

Kjæresten til kollegaen overhørte en av samtalene deres og foreslo at de skulle organisere seg i forbundet Handel og Kontor (HK). Selv jobbet han på et serveringssted hvor de hadde fått tariffavtale.

– Mange av oss visste ikke engang om muligheten for en tariffavtale, forteller hun.

Grenabo tror det henger sammen med at mange av de ansatte er ganske unge og har lite eller ingen erfaring fra arbeidslivet.

Etter en samtale med HK, ble det tydelig for Grenabo og kollegaen at bedre arbeidsvilkår og lønn var mer enn gode nok grunner til å ønske seg tariffavtale.

Zoom

Da de begynte å organisere seg høsten 2024, viste det seg at det var vanskelig å få alle til å samle seg på ett sted til samme tidspunkt for informasjon.

Noen jobbet kveld, andre morgen, og noen jobbet på lageret et annet sted i byen.

Løsningen ble flere chatter og et videomøte via appen Zoom.

Ganske umiddelbart etter videomøtet begynte de med største stillingene å melde seg inn.

– Hva var det vanskeligste på veien til tariffavtalen?

– Å få kolleger med små stillinger til å organisere seg, svarer Grenabo.

Men våren 2025 var de kommet i mål. Halvparten av kollegene var organiserte, og HK kunne sende inn krav om tariffavtale til arbeidsgiveren.

FORNØYD: Ansatt og tillitsvalgt Nora Grenabo elsker å jobbe med japansk populærkultur.

Brian Cliff Olguin

– Fra kravet ble sendt gikk det raskt. 7. april hadde vi tariffavtalen på plass, forteller hun.

Etter at HK gikk gjennom kontraktene til de organiserte, ble de innplassert på riktige lønnstrinn. Det ble også orden på stillingsprosentene.

Nå jobber Grenabo 20 prosent, det passer studenten godt. HK-medlemmet har i tillegg gått opp 12 kroner i timen og tjener nå 187,46 kroner i timen.

Grenabo trives godt som tillitsvalgt og syns kommunikasjonen med ledelsen er god.

– Vi vil det beste for butikken, og med gode arbeidsvilkår blir det enklere å legge ned en ekstra innsats, så jeg tror dette blir bra, sier hun.

Daglig leder i Neo Tokyo, Jan Daniel Moen, er også glad for at tariffavtalen kom på plass.

– Det beste med tariffavtalen er at den nesten avlaster meg, sier Moen til HK-Nytt.

– I en travel hverdag som arbeidsgiver er den tillitsvalgte en veldig god ressurs. Hun bistår meg blant annet med kommunikasjon ut mot de ansatte, avslutter han.