Sparebank 1 Sør-Norge nedbemanner: – Ingen mister jobben, sier tillitsvalgt
I løpet av to år skal banken slanke bemanninga med 100 personer.
12. februar informere konsernsjef Inge Reinertsen om bankens resultat. En uke etterpå fikk de ansatte vite at banken må redusere med 100 ansatte.
Jan Inge Haga, Sparebank 1 Sør-Norge
Saken oppsummert
katharina@lomedia.no
I oktober 2024 fusjonerte Sparebank 1 SR-Bank og Sparebank 1 Sørøst-Norge. De ble til Sparebank 1 Sør-Norge.
Nå skal den «nye» banke krympe arbeidsstokken med 100 ansatte innen utgangen av 2026.
– Ingen blir oppsagt eller tilbydd sluttpakker. Dette vil skje med naturlig avgang, sier Sindre Aarsæther.
Han er tillitsvalgt for medlemmene i Handel og Kontor (HK) i banken.
Med naturlig avgang sikter Aarsæther til at banken regner med at rundt 5 prosent av de ansatte vil slutte fordi de pensjonerer seg eller begynner i andre jobber.
– Det er ingen som mister jobben sin. Denne nedbemanninga framstår som uproblematisk for meg som tillitsvalgt, sier han.
I dag jobber det om lag 1.600 ansatte i banken.
Sjefen skiftet mening
Konsernsjef Inge Reinertsen i Sparebank 1 Sør-Norge kaller nedbemanninga effektivisering. Han har tidligere uttalt, ifølge Stavanger Aftenblad, at banken ikke skulle redusere antall ansatte, men nå har han skiftet mening.
– Vi har nå hatt det første kvartalet der vi har hatt innsyn i begge bankene sine tall. Nå har vi gjennomgått alt og sett hvilken kapasitet vi trenger, sier Reinertsen til Stavanger Aftenblad, som først skrev om nedbemanningen.
Gode prosesser
De ansatte ble informert om nedbemanninga på et allmøte torsdag 30. januar. Sindre Aarsæther har ikke fått henvendelser fra medlemmer som er bekymret eller redde for å bli sagt opp.
– Jeg er opptatt av at bemanninga opprettholdes i de kunderettede posisjonene. Det er der vi tjener penger, sier han.
Sindre Aarsæther
Olav Svaland
Sindre Aarsæther er tillitsvalgt for om lag 150 HK-medlemmer. De fleste ansatte er organisert i Finansforbundet.
– Vi sitter ved bordet og skal bidra til at dette løses på en god måte, både når det gjelder naturlig avgang og å bruke intern mobilitet for å tette kompetansebehov, sier Sally Lund-Andersen, hovedtillitsvalgt i banken for Finansforbundet, til Finansfokus.
Hun legger til at hun opplever at ansatte tar nedbemanninga med fatning og at organisasjonen har tillit til at samarbeidet mellom de tillitsvalgte og arbeidsgiver bidrar til gode prosesser framover.
Flere saker
HK-leder Christopher Beckham (til venstre) og Fellesforbundets leder Christian Justnes forbereder seg til lønnsoppgjøret i 2026.
Brian Cliff Olguin/ Erlend Angelo
Pensjon blir ikke viktigst i lønnsoppgjøret: – Vi skal ha økt kjøpekraft
Nora har redd opp sengen som er utstilt hos Jysk Horten. Hun stortrives når hun får jobbe med interiør.
Rebekka Johannessen Litland
Lærlingplassen var veien inn i arbeidslivet for Nora (19)
I 2025 oppgir én av fire at høy lønn er svært viktig for yrkesvalg, og over halvparten mener at det er ganske viktig. Økte levekostnader knyttet til bolig og mat, kan være en del av forklaringen mener forskningstiftelsen Fafo.
Lise Åserud / NTB
Stadig flere unge mener høy lønn er viktigst for valg av yrke
Brian Cliff Olguin
Dommen har falt: Karl Johan blir ikke søndagsåpen
Ludvig Heiberg Larsen
Butikksjefen på Joker fant et søndagsåpent-knep
Ingrid Olina Hovland (bildet) burde legge seg paddeflat og si unnskyld.
Thomas Fure

