Tonje Paulsen Solem

tonje@lomedia.no

Styret i Vinmonopolet ba i fjor bedriften om å spare inn 100 millioner kroner i varige utgifter.

– Det har vært en tøff prosess for de ansatte. Mange har naturlig nok følt seg utrygge. Så vi er fornøyde med å unngå direkte oppsigelser, men noen kan selvfølgelig ha følt seg presset til å takke ja til sluttavtaler, sier hovedtillitsvalgt Kjell-Roar Nilsen i Handel og Kontor-klubben i Vinmonopolet.

I desember i fjor hadde Vinmonopolet spart inn 66 av de 100 millionene.

– Vi har satt inn i underkant av hundre ulike tiltak. Noen har fått umiddelbar effekt, mens andre vil gi innsparinger på sikt, forteller Halvor Bing Lorentzen, som er samfunns- og myndighetskontakt i Vinmonopolet.

200 fikk tilbud om sluttpakke

Før sommeren i fjor fikk alle de 200 ansatte ved hovedkontoret i Oslo tilbud om sluttavtaler.

Årsaken var at Vinmonopolet måtte bedre lønnsomheten.

Det er 20 som har fått innvilget sluttpakke, og ti som har fått innvilget gavepensjon.

– I løpet av høsten er det laget individuelle avtaler om sluttidspunkt. De fleste har sluttet nå ved nyttår, opplyser Bing Lorentzen.

Gavepensjon er en ekstra pensjon som ansatte kan få av arbeidsgiver. En slik tilleggspensjon er ofte brukt ved nedbemanninger.

– Jeg har fått tilbakemeldinger om at de ansatte var fornøyde med økonomien i sluttavtalene, opplyser tillitsvalgte Nilsen.

Det skal ikke være snakk om nye runder med sluttpakker, men Vinmonopolet skal fortsette å jobbe for god lønnsomhet i tiden framover.

Imponert av dugnadsånd

Ansatte i Vinmonopolet har underveis i prosessen blitt invitert til å foreslå sparetiltak. Det kom inn godt over 600 forslag. 

– Det har vært en fantastisk innsats av de ansatte, som har foreslått kutt i utgifter som går ut over dem selv. Dugnadsånden har imponert meg, sier Nilsen.

Han er fornøyd med at goder som tilskudd til trening, fysioterapi og sosiale tiltak i butikker og avdelinger har fått stå urørt.

– Dette er viktige goder som fremmer helse og arbeidsmiljø, sier Nilsen.

Han forteller at mange ansatte er fornøyd med at stillingene som er ute i butikkene, ikke ble berørt av nedbemanningen.

Avvikler hytter og julegaver

Ett av forslagene som kom inn, var å slutte å bruke penger på julegaver til Vinmonopolets ansatte. Det medførte at det ble litt mindre under treet allerede jula som var.

Et annet velferdsgode som ryker, er en ordning hvor ansatte har hatt mulighet til å leie hytte billig av bedriften. Vinmonopolet har både eid egne hytter og leaset hytter som alle ansatte kan benytte.

Avviklingen av denne ordningen er blant tiltakene som ennå ikke har gitt full effekt på økonomien.

– Ansatte som allerede har booket seg inn i påska, blir ikke fratatt hytteturen. Og så tar det litt tid å selge hytter, opplyser Bing Lorentzen.

Det er flere tiltak som skal ferdigstilles i 2026, men samfunnskontakten mener de er godt på vei for å levere på styrets forventninger om de årlige lønnsomhetsforbedringene.