MARTIN G. SLØRDAL

martin.slordal@lomedia.no

Den hvite bilen synes nesten ikke i vinterlandskapet. Blinklysene forteller at den svinger av mot Karasjok og setter kursen mot butikken på tettstedet. Ti arbeidsdager, fordelt på tre uker, har det tatt Lill Helen Kristiansen å besøke alle Coop-butikkene i Finnmark. Sammen med Roger Johansen fra Handel og Kontor har hun vært på Coop-butikker i hele fylket, fra øst til vest. Nå skal hun besøke de siste to butikkene på lista, i Karasjok og Kautokeino.

To timer ikke nok

Lill Helen Kristiansen synes hun har altfor liten tid til å skjøtte vervet som hovedtillitsvalgt. Ifølge hovedavtalen skal hun ha «tilstrekkelig tid», men to timer i uka holder ikke, mener Kristiansen. Coop-laget i Finnmark består av i alt 28 butikker spredt rundt i alle kriker og kroker av det enorme fylket. Det er tre hundre ansatte i laget og litt over tjue prosent av dem er HK-medlemmer. Det finnes nesten ikke tillitsvalgte i butikkene. Hvis det er et medlem som behøver hjelp til å løse en konflikt, er det ikke bare for Kristiansen å sette seg i bilen og besøke butikken. Det tar for lang tid.

– Jeg bruker mye av fritiden min på å være hovedtillitsvalgt. De to timene jeg får av arbeidstiden min i uka, er ikke nok, sier hun.

Motivert av HK

Lill Helen Kristiansen har fått mye støtte av Handel og Kontors regionskontor i Nord-Norge. Hun skryter av Roger Johansen som gir henne gode råd på veien. Hun har permisjon uten lønn de ukene hun nå drar rundt til butikkene i fylket. Det er HK som dekker lønn og reiseutgifter.

– I vår ønsket jeg å gi meg. Jeg følte at jeg ikke hadde noen støttespillere, og jeg syntes det var tungt å gjøre denne jobben alene. Men jeg bet tenna sammen, og heldigvis kom Handel og Kontor på banen, sier hun.

Bygger nettverk på vidda

Kristiansen trekker pusten før hun går inn døra til Coop Prix i Karasjok. Hun har sendt e-post til butikksjefen på forhånd og varslet om at hun kommer. Inne i butikken har de ansatte mer enn nok med å ta seg av fire russiske menn på handletur. De handleglade russerne har kjøpt opp det meste av bleiebeholdningen. Kristiansen synes det kan være ubehagelig å forstyrre de ansatte midt i arbeidstida, spesielt hvis de har mye å gjøre. Men i butikken i Karasjok er det bare blide fjes å spore.

Lill Helen Kristiansen forteller at alle de ansatte hun har møtt på veien disse ukene setter pris på besøket. Det er hun som skal være bindeleddet mellom ledelsen i Coop Finnmark og HK-medlemmene i butikkene. Det er hun som skal tale de ansattes sak når hun møter ledelsen i bedriften.

– De ansatte får et ansikt å forholde seg til og jeg får et inntrykk av butikkene, sier hun.

For Kristiansen ønsker å bygge opp et nettverk med kontaktpersoner. Hun vil samle dem i Alta på nyåret for å få valgt et klubbstyre. Jobben hun gjør som hovedtillitsvalgt nå, er grunnleggende for at utfordringer som butikkene eventuelt har, skal kunne løses lokalt. Det er spesielt viktig i et fylke der avstandene er store og fremkommeligheten variabel.

I Karasjok får hun på plass en kontaktperson til. Nathalia Bush-Boine synes klubbarbeid høres interessant ut, og hovedtillitsvalgt i Coop Finnmark kan forlate butikken med et smil om munnen.

Tilrettelegging

Lill Helen Kristiansen setter seg bak i bilen og tar seg en høneblund mens turen går videre fra Karasjok mot Kautokeino. Noen reinsdyr slentrer langs veien og sola forvinner for denne dagen. Kristiansen forteller at hun ønsker å starte noe som er bra for hele Coop Finnmark, for både ledelsen og de ansatte. Hun er ute etter å finne løsninger, ikke å krangle med ledelsen.

– Hvis Coop Finnmark har et tillitsvalgtapparat som fungerer, så er det en fordel for alle parter, sier hun med halvåpne øyne fra baksetet.

Når hun kommer fram til Kautokeino har det blitt helt mørkt. Kristiansen smetter ut av bilen og inn i butikken. Butikken er todelt, dagligvare oppe og jernvare nede. Hun klarer å overbevise Marie Kristine Johansen og Per Ole Vars om at de trenger en kontaktperson i begge avdelingene.

Etter tre uker rundt i butikkene i Coop Finnmark har hun begynt å bli en forsiktig optimist. Kristiansen merker at de ansatte hun møter vil bidra, de tar på seg verv og er positive til besøk og informasjon.

– Det vil ennå ta litt tid før alt er på plass. Men jeg har fått et godt utgangspunkt for fortsettelsen som hovedtillitsvalgt i Coop Finnmark, sier Lill Helen Kristiansen.

martin.slordal@lomedia.no